지속 가능한 운영
운영 및 공급망 강화
지속 가능한 운영 기둥에는 가치 사슬의 환경 영향을 줄이기 위한 목표 지향적인 노력이 포함됩니다. 60개 이상의 제조 현장에서 운영과 관련된 온실가스 배출, 에너지, 물, 폐기물 영향을 줄이는 것부터 이러한 모범 사례를 공급업체와 공유하고 공급업체의 발전을 지원하는 것까지, 우리는 비즈니스 수행 방식에 지속가능성을 내재화하는 포괄적인 접근 방식을 취하고 있습니다.
주요 영향 영역은 다음과 같습니다:
- 온실가스 배출(Scope 1, 2, 3)
- 에너지 및 물 효율성
- 폐기물 및 폐수 관리
목표 대비 진행 상황을 측정하고 가치 사슬 전반에 걸쳐 개선을 추진하는 중점 분야를 정의했습니다.
목표 및 진행 상황
- 2030년까지 2020년 기준 대비 Scope 1 & 2 배출량을 50% 감축하고 2040년까지 기후 중립을 달성합니다. 현재까지 37% 감축을 달성했습니다.
- 2030년까지 2020년 기준선 대비 총수익 유로당 Scope 3 배출량을 52% 감축하고, 2040년까지 기후 중립을 달성합니다. 현재까지 20% 감축을 달성했습니다.
- 2030년까지 구매 전력의 80%를 재생 가능 자원에서 조달합니다. 현재 76%입니다.
- 2030년까지 모든 생산 현장에서 순매출액 유로당 물 사용량을 57%까지 줄입니다. 현재까지 26% 감축을 달성했습니다.
- 2030년까지 폐기물 순환율을 67%까지 달성합니다. 현재까지 62%를 달성했습니다.
- 2030년까지 제조 폐수 배출량을 예측된 무영향 농도 이하로 줄입니다.
2020년 기준선과 비교한 2021~2023년의 회사 온실가스 배출량 막대 차트입니다.
중점 분야
- 공급망 및 물류 탈탄소화
- 오프사이트 재생 에너지 조달
- 책임 있는 소싱
- EDISON-에너지 및 물 효율성 프로그램
- 프로세스 탈탄소화
- 재활용 및 폐기물 방지
- CapEx 지속가능성 거버넌스
- 제품 탄소 발자국
이러한 중점 분야를 통해 우리는 Scope 1, 2, 3 배출을 줄이고, 물 소비를 관리하고, 순환 경제를 수용하는 등 지속가능성 전략의 진전을 도모할 수 있습니다.
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